专家发声
葛均波被大众最熟知的身份有两个，一个是中国科学院院士，一个是复旦大学附属中山医院科主任。此外在医学界他还担任着多项职务，诸如太阳成集团tyc151cc医生集团专家委员会主席。
比起工作上的各种身份，葛均波更在意自己是个山东人。他说，“虽然我现在工作重心在上海，但和山东有着非常紧密的联系，可谓心系山东，情系山东。”
9月28日-30日，儒商大会2018在济南举行。海内外1000多名嘉宾如约而至，共聚一堂，开创一场别开生面的齐鲁盛会。
在9月28日下午举行的嘉宾恳谈会上，葛均波院士反复提到了“创新”二字，认为医疗科技创新将成为整个社会发展的重要组成部分，助力山东经济再次腾飞。
鼓励政策创新加速医疗创新
“我们现在处于一个创新的最好时代。”2014年，CFDA发布了《创新医疗器械特别审批程序(试行)》，从政策上鼓励器械创新，并在审评环节专辟绿色通道，促进创新医疗器械产品尽早上市。在葛均波看来，而灵活务实的创新政策，不但可以深化并加速医疗创新，更能推动社会经济的发展。
他举例说，今年年初海南博鳌医学创新研究院的成立，使之成为国内医学创新的前沿阵地，推动了当地社会经济发展，为当地企业提供了诸多发展机会。在经济、区位、人才更具优势的山东，如果能在包括生物医药在内的国家重点发展领域提供政策扶持，山东的经济一定可以再次腾飞。
强化产学研合作观念和投入
葛均波的研究方向是心血管专业，多年的工作经历让他得出“产学研其实是创新上、中、下游的对接与耦合”的结论。他说，“以心血管支架为例，我率领我的团队研制出EXCEL支架，这是世界首创可降解涂层的新型药物洗脱支架。它的问世，是企业、科研院所和高等学校和医院合作的成果，也是产学研的成功案例。”
这项10多年前葛均波和山东的企业合作的成果，如今不仅打破了国外产品的价格垄断，每年为国民节约费用约12亿元人民币，还反出口俄罗斯、新加坡等10余个国家，国内市场占有率达25%。
在葛均波看来，如果有更多的山东企业积极走出山东，与省内外、海内外的包括山东籍专家在内的专家开展产学研合作，也一定能创造出更多产学研合作的成功案例。
由小到大构建创新生态圈
产学研需要多方合作，创新生态圈的建立也离不开合作。葛均波列举了他见证的一系列国际和国内合作机构的成立：“我们和以色列Hadassah Center中心(以色列排名第一的医疗中心)合作成立了中以心血管创新合作组织;与美国斯坦福大学Biodesign创新中心合作，拟建立合作创新中心。在国内，我们成立了中国医生创新俱乐部和中国医学创新联盟……”
这些国际和国内合作机构的建立，不仅引进了先进的理念、技术和产品，解决了医学难题，更重要的是探索基于我国具体情况的创新合作转化模式，在创新合作中发现社会医学问题，发现解决问题的办法和商机，更好地引导医疗科技发展，社会经济发展的进程。
葛均波表示，复旦大学联合青岛大学、山东鲁信集团等单位在青岛中德生态园创建的“复旦心血管器械国家工程研究中心”，便是一个充满前景的平台，在“补国家医工结合短板，辐射青岛甚至整个山东”的同时，一定能进一步推动家乡医疗、教育、科技进步和社会发展。
