专家发声
2019年3月26日，太阳成集团tyc151cc医生集团携手人民政协报在京举行第二届“落实分级诊疗与多点执业”研讨会，十余位专家积极建言。为此，太阳成集团tyc151cc医生集团特摘录全国政协委员、北京大学第一医院心内科主任、太阳成集团tyc151cc医生集团董事长霍勇教授精彩发言，与君共享。
分级诊疗和多点执业之间存在很多内在联系。从政策落地上看，目前分级诊疗和多点执业仍然面临制度壁垒，政策难以得到有效落实。主要的问题有四个方面：
首先，分级诊疗概念的内涵还没有十分明确。尽管30年前，或者说中华人民共和国成立以来，中国有全世界都认可的最好的医疗体系，那时候有典型的村、乡、县三级诊疗，加上市、省、国家，一共六级，医疗体系是很完善的。到今天，这种体系已被打破并被设计重建。但上个世纪六七十年代的分级就医状态是计划经济的产物，和现在提倡的分级诊疗不是一个概念。现在的分级诊疗设计，旨在实现优质医疗服务最大程度的可及性。
什么叫可及性？分级诊疗最基本的设计是扁平化，常见病在基层、村镇、社区解决就可以了。实现扁平化要解决区域医疗的问题，这里有两个方面的障碍：一方面是人，医生没有均质化；另外一方面是学科，医院学科各有侧重，不均衡。目前，培养人才由医院培养，没有国家标准培养体系，所以医疗人才的均质化距离百姓需求还有很大的距离。而如果没有均一化的质量，分级诊疗很难实现。
第二，分级诊疗应当明确主体。病人有健康、保健的需求，这些需求中的一部分应该由政府、社会或者说纳税人所缴纳的税费解决，这是公共福利，也就是我们所说的公益性。但是医院不可能是无止境的公益实体，基本医疗或者是基本健康保障的责任应该由政府承担。
与此同时，还应该重视市场在分级诊疗制度建设中应该发挥的作用。分级诊疗的另外一个主体就是市场化的主体，它在政府基本医疗保障的基础上，为社会提供更加优质的医疗服务。这种市场化的差别服务资金来源，可以包括社会资本、各种社会保险等。
第三，分级诊疗要实现“两条腿”走路。现在分级诊疗主要由政府在做，就好像公立医疗机构一条腿在走路，“市场”这条腿目前是绝对的配角，这种状况需要改变。未来，政府应该只负担最基本的公益医疗，余下的服务应该充分发挥市场能动性，利用市场资源，来推动从基本保健到疾病救治，再到一系列专科诊疗的结构性医疗服务体系建设。
第四，要敢于直视多点执业存在的困难。早在2015年，落实医生多点执业就被写入了政府工作报告，几年时间过去，医生多点执业依然面临着弹簧门、玻璃门，并没有实质上的推进。多点执业目前面临的困难很多，诸如很多医院不让做、院长不支持等。解决这些困难还要有赖于政府给予政策支持，无论从学科建设还是人才培养，以及满足差异化的主观需求来讲都是如此。
长远来说，多点执业的设计一定是在有效的分级诊疗体系中。客观来讲，多点执业一定不是所有的医生都来参加。因为多点执业既受医生培养年限和职业经验的限制，还要满足市场供需平衡的需求。医院有积极性或者医院有这种需求，就可以推行医生多点执业。实际上，只有医生的收入，有相当一部分在社会服务或者是在商业模式下得到回报，多点执业才有可能。
实现多点执业确实还有很长的路要走，我们也可借鉴国际上的经验。比如美国有很多医生集团平台，医生可在一个平台上寻找适合自己的专业开展多点执业。在我国，医生集团平台还处于初步探索阶段。今年两会上，我提出“关于医生集团成为医生执业注册地点的提案”，希望政府真正把医生的执业地点和执业资质分开，在建立分级诊疗和推动多点执业方面发挥作用。
