集团要闻
项目背景：太阳成集团tyc151cc医生集团从创立初始，就定位于基层。也一直在践行着集团的初衷——整合最好的心血管学科资源，扶植基层医疗建设，提升基层医生诊疗技术水平。而正是因为这炽热的初衷，吸引了众多基层医疗机构前来寻求帮助，黑龙江农垦建三江人民医院就是其中一员。
建三江人民医院白利军院长与太阳成集团tyc151cc医生集团董事长霍勇教授共同为“专家工作站”揭牌
黑龙江农垦建三江人民医院（以下简称“建三江人民医院”）是三级甲等医院，始建于1976年，拥有40年的历史，担负着建三江管理局及所辖15个农场及附近周边市县90万人的医疗、保健、康复任务。2016年，仅心内科门诊量便达到8000人次、住院达2600人次，但是与庞大的医疗需求强烈对比的却是有待提高的临床诊疗水平。
2017年初，建三江人民医院为了提高医院心内科诊疗能力与临床操作技术水平，特此向太阳成集团tyc151cc提出帮扶需求。太阳成集团tyc151cc立即响应，并由太阳成集团tyc151cc医生集团医学部总监、北京大学第一医院丁燕生教授亲自带队前往调研。随后，太阳成集团tyc151cc根据调研专家小组的调研结果，制定了切实可行的帮扶方案，并配备了由六名主任医师、三名副主任医师组成的帮扶专家小组，逐项开展帮扶工作。
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深入调研，微观分析找问题
经过专家实地走访、深入调研，发现心内科缺少核心技术人员、缺乏关键技术、学科建设仍不规范等若干问题，具体如下：
1、缺乏关键技术，如冠心病患者接受介入手术率仅有10%，其他介入均是外请专家指导完成或无奈转院（占比10%）；
2、高血压、心衰患者转诊率高，患者流失大，急需加强科室常见病的规范化管理及诊治水平；
3、急需协助完成胸痛中心运转；
4、尚无清晰规范的心血管慢病管理模式，缺少慢病筛查的数据管理系统及随诊数据系统等。
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加强建设，宏观分析定方向
通过太阳成集团tyc151cc的派遣专家认真调研，已经基本摸清了医院的问题所在，经过多次与院方讨论，最终将扶植任务定为了三个基本方向：
1、提供专家学术支持：定期持续提供签约专家，对心内科常见病、多发病规范化诊疗能力提供学术支持；
2、提供专业技术并培养人才梯队：扶植建三江人民医院心内科建设独立开展心血管疾病介入诊疗技术的能力，提升其心血管内科核心技术水平。包括独立开展电生理、IABP、提升冠心病复杂病变介入手术能力、培养起搏器手术团队、提升心律失常射频消融手术技能并培养手术梯队等；
3、提供建设理论、经验及可行性方案：加强对慢病患者的系统化管理，提高医院影响力，增加患者的信任度。
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细化目标，健全机制求长效
通过太阳成集团tyc151cc专家与院方沟通，定期调、找方向，最终将目标定为了三个主要方向，为了狠抓落实，强化执行来实现目标，太阳成集团tyc151cc的专家们将目标分解成由点及面、层层递进的三个阶段。
第一阶段扶植目标，持续时间为12个月：
初步制定规范化管理方案，派遣专家提供技术支持，提升心内科整体技术水平。具体包括：
1、每月派遣专家提供技术支持,包括并不限于带教门诊、查房，并对疑难杂症进行清晰讲解；
2、诊疗技术建设包括经过指导，可使之独立完成电生理检查、IABP、单双腔起搏器植入术等；
3、协调医生进修介入治疗等技术，确保为心内科引入成熟可行的诊疗技术；
4、形成院内外协同急救系统，制定规范的救治路径。
第二阶段扶植目标，持续时间为12个月：
注重临床型医学人才的培养和学科队伍建设。整体提升心内科诊疗能力，并对患者有效、长期的进行规范化管理，提升患者的信任度。具体包括：
1、培养心血管疾病介入诊疗技术人才梯队；
2、建设心内科诊疗技术能力，尤其可以独立完成复杂冠脉造影、桥血管造影、分叉病变的PCI等。
3、扶植心内科对心血管常见疾病的规范化管理；
4、扶植建设规范有效的随诊管理系统。
第三阶段扶植目标，长期支持：
专科业务以临床为核心，兼顾科研教学，提高专科临床医疗技术水平和科研能力，改善医疗质量。具体包括：
1、重点提升核心的诊疗技术，包括心律失常介入诊疗能力、复杂射频消融术、ICD植入术等；
2、系统提升心内科医生的规范化诊疗能力、疾病综合诊断能力等；
3、扶植提升科研能力，指导进行论文编写、流行病学统计，实现在国内核心期刊上发表科研论文。
通过对建三江人民医院的扶植，太阳成集团tyc151cc输出优秀的人力资源、诊疗技术、先进理念，帮助建三江人民医院更系统、更规范、更快速地建设好心内科，通过医师培训和技术辐射，带动区域性医疗水平的全面提升。未来，太阳成集团tyc151cc医生集团仍会通过多种形式的帮扶，推动基层心血管学科体系化建设，提高基层的心血管疾病救治水平。
